Hvordan kan vi lykkes bedre med IT-investeringene?

Når IT-prosjekter går skeis, liker vi i konsulentbransjen å skylde på fossefallsmetodikk eller dårlige bestillinger. Sannheten er at vi ofte er en del av problemet selv.

Når vi selger timer, har vi få incentiver til å jobbe effektivt. Vi tør sjelden å love verdi, for det er tryggere å fakturere tid. Og når vi ser at en kunde er i ferd med å bruke penger på feil ting, er det ikke alltid vi er tjent med å si fra.

Men som kunde opplever du sannsynligvis også noen hindringer. Det er vanskelig å sette tydelige mål, og internt er det ofte tryggere å måle etter hvilke milepæler dere når enn verdien som skapes. Derfor ender vi ofte i de samme mønstrene.

Skal vi komme oss ut av dem, må kunde og leverandør finne nye måter å jobbe sammen på. Det betyr tydeligere mål, og incentiver som drar i samme retning.

Hvordan kan det se ut i praksis? Det utforsker vi sammen med folk som har sett dette fra både kunde- og leverandørsiden. Du går derfra med konkrete ideer til hva du som bestiller kan gjøre annerledes for å få mer ut av samarbeidene dine.Kom og hør erfaringene, og still de ubehagelige spørsmålene.